Ayudamos a las compañías a liderar el cambio, diseñando para ello narrativas transformadoras, y experiencias responsables que impactan en P&L y NPS

Nuestro trabajo

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Mormedi trabajó con Telefónica para diseñar dispositivos que pongan a Movistar en el corazón del hogar y logren ahorros millonarios.

Movistar

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Telefónica buscaba crear un ecosistema de dispositivos y servicios que lo diferenciara de sus competidores, así como crear un lenguaje de diseño corporativo para todos sus productos propios. 

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Mormedi trabajó con Telefónica en un ambicioso proyecto para posicionar su marca en el corazón del hogar y aumentar su visibilidad y lealtad del cliente, mediante el diseño de una línea de productos para el hogar.


# El Reto
Telefónica buscaba crear un ecosistema de dispositivos y servicios que lo diferenciara de sus competidores y superara la falta de consistencia que sufren los productos disponibles en el mercado.


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# Nuestro enfoque
El trabajo en Mormedi comenzó con un análisis de marca y un estudio de la competencia. Esto sirvió para construir el manual de identidad de la marca que fue diseñado para dar una visión coherente a toda la familia de dispositivos y para desarrollar un vínculo emocional entre el usuario y la marca.

Acompañamos a Telefónica desde la conceptualización del producto hasta su producción en masa, incluido el trabajo con el fabricante para adaptar sus procesos y garantizar que el producto final respetara el diseño original.





Ponemos a Movistar en el corazón del hogar y ayudamos a lograr una reducción de costes sustancial

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Becoming the #1 selling smartphone in Spain via a new design strategy

BQ necesitaba mejorar la calidad percibida de sus productos y mejorar su imagen de marca.

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¿Cómo se enfrentó una joven empresa local de electrónica de consumo con los gigantes mundiales para convertirse en la marca de teléfonos móviles más vendida en España?

Ante una competencia feroz, BQ comenzó una colaboración con Mormedi que transformó su cartera y triplicó sus ventas anuales de 0.5 millones a 1.5 millones de unidades.

# El reto
En el sector de la electrónica de consumo existe competencia feroz entre marcas. Los nuevos productos son cada vez más innovadores, de mayor calidad y se lanzan cada vez con mayor frecuencia. Por lo tanto, BQ le pidió a Mormedi que mejore la calidad percibida de sus productos y su imagen de marca.

Mormedi buscó crear una estrategia de producto y diseñar un lenguaje de marca con el equilibrio adecuado entre lo funcional y lo emocional, y eso reflejó los valores de pureza, experiencia y calidad de la marca.

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# Nuestro enfoque

Mormedi ayudó a BQ a definir una nueva estrategia para que la compañía pudiera competir de manera efectiva. Colaboramos para definir los valores de marca, los objetivos y el posicionamiento en el mercado, en el contexto de la percepción del consumidor, las capacidades, las necesidades del usuario y las tendencias del mercado.
La fase de diseño del producto incluyó estudios volumétricos para mejorar la ergonomía y lograr un diseño único. Mormedi supervisó la producción in situ en las fábricas para garantizar un alto nivel de calidad de producción.

Mormedi diseñó una gama de productos que se destacó por su simplicidad, robustez y características únicas reconocibles. Con el notable cambio en la calidad de los materiales y acabados de sus dispositivos, la percepción de la marca BQ mejoró notablemente liderando las ventas para pasar de 500.000 unidades / año a 1,5 millones, convirtiéndose en el smartphone más vendido en España en agosto de 2014.



Diseñamos el teléfono inteligente #1 en ventas en España a través de una nueva estrategia de diseño

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Lékué

Lékué quería crear una estrategia de innovación y además lograr una oferta diferenciada que pudiera dar un nuevo valor a los clientes y liderar un segmento de productos de nicho con los precios asociados.



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Lékué pidió apoyo a Mormedi en la creación de una nueva e innovadora gama de productos.

Es importante destacar que la compañía también quería aprender de Mormedi cómo integrar los procesos de innovación en sus formas de trabajo, para ayudar a impulsar el crecimiento sostenible en un mercado competitivo.

# El reto

Desde la perspectiva del producto, Lékué quería lograr una oferta diferenciada que pudiera dar un nuevo valor a los clientes y liderar un segmento de productos de nicho con los precios asociados.

Las tres áreas de oportunidad seleccionadas fueron Mundo Singles (para personas solteras), Planeta Mesa (para vajilla) y Barbacoa Pro (barbacoa). Mormedi se encargó de hacer que estos conceptos fueran tangibles.

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# Nuestro enfoque
Mormedi comenzó reuniendo una variedad de ideas a través de sesiones de ideación colaborativa con el cliente en las tres áreas de oportunidad. Basado en el resultado de estas sesiones, Mormedi creó conceptos concretos que se adaptaron a las necesidades del Mercado y que también fortalecería los valores y atributos de marca de Lékué en torno a la cocina sana y práctica.



Nuestro trabajo en Producto

Descubrimos las necesidades del consumidor y diseñamos productos hermosos y funcionales, desde la definición del concepto hasta la supervisión de la fabricación.

Ponemos a Movistar en el corazón del hogar y ayudamos a lograr una reducción de costes sustancial

Mormedi trabajó con Telefónica en un ambicioso proyecto para posicionar su marca en el corazón del hogar y aumentar su visibilidad y lealtad del cliente, mediante el diseño de una línea de productos para el hogar.

Diseñamos el teléfono inteligente #1 en ventas en España a través de una nueva estrategia de diseño

BQ necesitaba mejorar la calidad percibida de sus productos y mejorar su imagen de marca. Mormedi ayudó a la empresa a convertirse en el teléfono inteligente número 1 en ventas en España a través de una nueva estrategia de diseño.

Innovamos en productos y procesos para una marca global de utensilios de cocina

Lékué pidió apoyo a Mormedi en la creación de una nueva e innovadora gama de productos, así como en el aprendizaje acerca de cómo integrar los procesos de innovación en sus formas de trabajo.